摘要：最新巡察报告指出某单位工作作风与制度执行情况存在问题。报告通过实地调研和深入了解，发现该单位在执行制度方面存在不规范、不到位的现象，工作作风也存在形式主义、官僚主义等问题。报告建议该单位加强制度建设，完善执行机制，强化监督力度，提高工作效率和服务水平，确保各项工作落到实处。

概述

本次巡察旨在深入了解和评估某单位在执行各项工作任务中的实际表现，特别是在工作作风与制度执行方面的情况，通过本次巡察，发现问题、分析问题，并提出改进意见和建议，以促进某单位工作的规范化、科学化和高效化。

巡察对象

本次巡察的对象为某单位的领导班子及其成员，重点围绕工作作风和制度执行情况展开。

巡察方法及过程

本次巡察采用了多种方法，包括听取汇报、查阅资料、实地调研、个别谈话等，具体过程如下：

1、听取汇报：听取某单位主要负责人关于工作作风与制度执行情况的汇报。

2、查阅资料：查阅相关文件、资料，了解单位内部各项制度、规章的制定及执行情况。

3、实地调研：深入基层一线，通过实地考察、调研，了解实际情况，发现问题。

4、个别谈话：与领导班子成员、部门负责人、员工代表等进行个别谈话，了解单位内部存在的问题和改进建议。

巡察发现的主要问题

1、工作作风方面：部分领导班子成员存在工作态度不够端正、决策效率不高、团队协作不够紧密等问题。

2、制度执行情况方面：单位内部制定的制度和规章在实际执行过程中存在不到位的情况，特别是在财务管理、人事任免等方面。

问题分析

针对上述发现的问题，我们进行了深入分析，认为主要原因如下：

1、工作作风方面：部分领导班子成员未能树立正确的政绩观，过于追求短期成绩。

2、制度执行情况方面：部分人员对制度规章的理解和执行不到位，单位内部监督机制和奖惩机制不够完善。

改进建议

针对上述问题，提出以下改进建议：

1、加强教育培训：加强对领导班子成员的教育培训，树立正确的政绩观和担当精神，提高决策效率和团队协作能力。

2、完善制度建设：进一步完善单位内部的制度和规章，加强制度宣传和培训，提高员工对制度规章的理解和执行力。

3、加强内部监督：建立健全内部监督机制，加大对关键领域的监督力度，完善奖惩机制。

4、加强沟通协调：加强领导班子成员之间的沟通协调，形成紧密的团队合作关系，同时加强与员工的沟通交流。

后续工作安排

为确保本次巡察报告提出的改进建议得到落实和执行，我们将安排以下后续工作：

1、定期跟踪：定期督导某单位的改进工作。

2、专项督查：对重点问题进行专项督查。

3、反馈机制：建立反馈机制，及时收集改进过程中遇到的问题和建议。

4、总结评估：完成改进工作后，进行总结评估并持续改进，我们将秉持客观公正、实事求是的原则开展后续工作以确保某单位的持续改进和发展，希望通过我们的共同努力促进某单位取得更大的进步和成就，为人民群众提供更好的服务，同时我们也希望本次巡察的成果能够引起广大员工和社会各界的关注和重视共同推动某单位工作的不断提升和发展。

本次巡察虽然发现了一些问题但这些问题并非不可逆转通过采取有效的改进措施可以逐步解决存在的问题促进某单位工作的规范化、科学化和高效化，我们期待某单位能够认真对待本次巡察报告提出的问题和建议采取有效措施进行改进不断提升工作水平为人民群众提供更优质的服务。